Donderdag 10 mei – In een boekhandel In Londen valt mijn oog op een Harvard Business Review met een artikel over Agile at scale. Dat sluit wel heel goed aan bij het boek waar Artemus, Geleyn, Twan en ik aan werken. Wordt vervolgd.
Als ik het deel met de anderen krijg ik een prachtige reactie van Twan. Hij stuitte op het stuk Wat is liquid leadership?, van trendwatcher Farid Tabarki, met wie ik in Lost Boys tijd ooit heb samengewerkt. “Volgens Farid Tabarki bestaat het transformatie speelveld uit de volgende trends en organisatieprincipes, wij gaan van:
hiërarchie naar netwerk
gesloten naar open
vast naar vloeibaar
schaarste naar overvloed
proces naar spel
transactie naar participatie
product naar doel”
Ik vind het mooi gezien en beschreven.